في الصميم
تعتبر المنهجيات المستخدمة في التعامل مع المشكلات على اختلاف أنواعها ومجالاتها المتعددة من أهم القضايا الفكرية لصناع القرار في جميع المجالات ومما يجدر ذكره هنا التعريف بمنهجية حل المشكلات القائمة على إ..
تأثير الاستثمار الأجنبي على التوظيف
لاشك في أن المملكة العربية السعودية من الدول الجالبة للاستثمار الأجنبي، و يفسر ذلك وفرة ثروتها النفطية و مدى الاستقرار الاقتصادي الذي ساعد النهضة و وضع رؤية واضحة للتوجه العالمي والاقتصادي للملكة العر..
الإدارة الناجحة
تلعب الإدارة الناجحة دورًا حاسمًا في نمو ونجاح أي منظمة. لأنها تنطوي على مزيج من التواصل الفعال ، واتخاذ القرارات الاستراتيجية، والقيادة القوية. في هذا المقال، سوف نستكشف المكونات الرئيسية للإدارة الن..
الإداري الناجح
الإداري الناجح اليوم يجب أن يتمتع بعدة مهارات وخصائص. أولاً : القدرة على التكيف مع التغيرات السريعة في بيئة العمل والتكنولوجيا. ثانياً، مهارات التواصل الفعّال لبناء علاقات جيدة مع الفريق والمساهمة في ..
تقنية السندويش
أسلوب فعال في التواصل والنقد البنّاء في بيئة العمل والتعليم والتفاعل اليومي، كثيراً ما نواجه مواقف تتطلب توجيه النقد أو تقديم الملاحظات. ولكن الطريقة التي نُقدّم بها هذا النقد قد تكون الفارق بين ال..
الإقناع مهارة لتحقيق التأثير والتغيير
يُعدُّ فن الإقناع من المهارات الأساسية التي يحتاجها الفرد في حياته الشخصية والمهنية فهو ليس مجرد قدرة على التأثير في آراء الآخرين بل أداة قوية لتحقيق الأهداف وبناء علاقات ناجحة سواء كنت مديراً تسعى لإ..
أهمية الاستشارات في تحقيق النجاح المؤسسي والشخصي
في عالم يتسم بالتغيرات السريعة والتحديات المستمرة، أصبحت الاستشارات أداة محورية لتحقيق النجاح المؤسسي والشخصي. فهي تمثل جسراً يربط بين المعرفة النظرية والخبرة العملية، مما يساهم في اتخاذ قرارات مدروسة..
غياب حس المسؤولية
غياب حس المسؤولية: ظاهرة تهدد كفاءة المؤسسات تُعد المسؤولية المهنية من أهم القيم التي يقوم عليها نجاح أي مؤسسة. فهي المحرك الأساسي للإنجاز، والضامن لثقة العملاء، والأساس الذي يُبنى عليه الانضباط وا..
بيئة العمل الحديثة
في بيئة العمل الحديثة، لم تعد الرواتب وحدها كافية لتحفيز الموظفين، بل أصبح التقدير الوظيفي… مفتاح الأداء المتميز الحوافز المعنوية والتقدير الوظيفي عناصر جوهرية لا غنى عنها لبناء فرق عمل منتجة ومخلص..
من العشوائية إلى الريادة… بخطى استراتيجية
في ظل التغيرات المتسارعة التي يشهدها العالم في شتى المجالات الاقتصادية والتقنية والإدارية، أصبح من الضروري أن تنتقل المؤسسات من إدارة يوميات العمل إلى قيادة المستقبل، وهذا لا يتحقق إلا من خلال الرؤية ..
من العشوائية إلى الريادة… بخطى استراتيجية
في ظل التغيرات المتسارعة التي يشهدها العالم في شتى المجالات الاقتصادية والتقنية والإدارية، أصبح من الضروري أن تنتقل المؤسسات من إدارة يوميات العمل إلى قيادة المستقبل، وهذا لا يتحقق إلا من خلال الرؤية ..
